[1]
« الأنماط القيادية وتأثيرها في التقليل من أشكال مقاومة التغيير في المؤسسات الجزائرية دراسة ميدانية لعينة من الموظفين بالمديرية الجهويةلموبيليس الشلف: Leadership types and their impact on reducing forms of resistance to change in Algerianenterprises - Case stadyin regional directorate of MobilisChlef », renaf, vol. 19, nᵒ 32, juill. 2025, Consulté le: oct. 23, 2026. Disponible sur: https://journals.univ-chlef.dz/index.php/renaf/article/view/619